关于公布第五届全国供应链大赛晋级决赛名单及决赛安排的通知
关于公布第五届全国供应链大赛晋级复赛名单的通知
各有关单位:
根据《关于举办第五届全国供应链大赛的通知》(物联培字[2024]44号)有关竞赛安排,第五届全国供应链大赛各赛道于4月27日完成复赛,本科组、高职组分别有268支和308支参赛团队,教师组、企业职工组分别有144名和161名参赛选手取得复赛有效成绩。根据竞赛规则,选取本科组60支参赛团队、高职组60支参赛团队、教师组58名参赛选手和企业职工组65名参赛选手晋级决赛,具体名单见附件1。为保证比赛顺利进行,现将决赛有关事项通知如下:
一、本科组、高职组决赛安排
(一)决赛内容
本科组、高职组参赛团队将在线下决赛现场进行决赛,内容均为“供应链运营实战”赛项,参赛人员使用比赛账号登录指定的大赛平台,模拟运营一家虚拟企业的供应链全过程;团队赛模拟运营周期为一年,比赛以平台设置的虚拟起始日期为准,每30秒前进一天。参赛人员在大赛发布后可进行融资贷款、市场竞标、工厂选址、生产管理、产能升级、品质提升、供应商协议签订、原料采购、仓储管理、配送管理等环节的操作。大赛开始前,参赛人员有15分钟运营规划时间,主要进行市场分析、客户分析、供应商分析、区域配套分析等,确定供应链运营整体思路。大赛过程中每个季度为一个阶段,每个阶段结束后暂停 5 分钟,所有阶段完成后,系统自动根据各项指标进行评分。决赛将根据系统综合分数进行排名,如果总分数相同,则根据复赛成绩进行排名,未取得决赛有效成绩的团队/个人不参与排名。
(二)决赛设备保障
组委会将为所有参赛选手提供统一的比赛设备和网络保障,具体安排以最终决赛通知为准。
(三)决赛分组
根据各赛道最终参赛团队数确定分组数,由大赛主办方统一发布,各参赛队根据分组进行比赛。
(四)决赛练习
决赛期间将不定期举行练习赛,各参赛成员使用参赛账号(报名时填写的手机号)在竞赛官网登录后,即可在【赛事预约】页面看到已公布的练习赛信息,每支参赛队每周最多可预约7场练习赛。
二、教师组、企业职工组决赛安排
(一)决赛内容
教师组、企业职工组决赛内容由方案设计和现场答辩两部分组成,参赛选手根据大赛组委会提供的案例(附件2)选择其中1个案例完成方案设计和现场答辩。现场答辩每人总时长为15分钟,前10分钟对方案进行演示和陈述,后5分钟回答专家组提问,方案设计和现场答辩展现形式不限。其中,方案设计成绩占比60%,答辩成绩占比40%,具体评审标准见附件3。
(二)作品材料提交
决赛方案设计作品文档应上传word和pdf两种格式文件,方案字数不超过2万字,作品大小不超过30Mb;作品文档的命名格式均为:“赛道+单位+个人姓名”;作品任何地方不得出现与单位名称和选手姓名有关的信息,否则取消参赛资格。
请教师组、企业职工组参赛选手于2024年6月2日24:00前,扫描下方二维码提交决赛方案设计作品,逾期视为放弃。
三、其他材料提交
1.供应链管理师职业能力等级认证证书信息登记表
请入围决赛的参赛团队和个人填写供应链管理师职业能力等级认证证书信息登记表(附件4)并提交个人免冠白底二寸电子证件照,照片命名格式为证件号码。
2.备赛照片及视频
请入围决赛的参赛团队和个人提交2张备赛照片和3分钟备赛视频,备赛照片为横构图,分辨率在1920*1080以上;备赛视频内容不限,展现参赛选手备赛日常以及比赛风采即可,视频为横构图,宽高比为16:9,显示分辨率不低于1280*720。
3.最佳组织奖申请表
大赛组委会将在进入决赛的参赛单位中,根据竞赛组织情况以及备赛视频质量,综合评选出15个单位授予最佳组织奖,请意向申请单位按要求填写最佳组织奖申请表(附件5)。
以上材料请各参赛团队代表/个人于5月26日9:00前打包发送至组委会邮箱wljzw@vip.163.com,文件及邮件标题以“赛道+单位+队名/个人姓名”命名。
四、奖项设置
各赛道入围决赛的团队和个人将分别决出一、二等奖,一等奖获奖比例为40%,二等奖获奖比例60%。入围决赛的参赛团队和个人应全程参与决赛所有赛段,未全程参与决赛的选手,取消其决赛资格,按照三等奖处理。三等奖从入围复赛但未入围决赛的团队和个人中产生,获奖比例为晋级复赛总数(不包括入围决赛团队/个人)的40%,三等奖获奖名单将与其他奖项一同公布。
线下决赛拟定于6月20日-23日在浙江杭州举行,请进入决赛的参赛团队和个人做好赛事准备工作,具体决赛现场安排将在竞赛官方网站gylds.clpp.org.cn和微信公众号wuliu-clpp另行通知。
联系人: 司老师 010-83775925
门老师 010-83775897
邮 箱:wljzw@vip.163.com
附件:1.晋级决赛名单
2.教师组、企业职工组决赛案例
3.教师组、企业职工组决赛评审标准
4.供应链管理师职业能力等级认证证书信息登记表
5.最佳组织奖申请表
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